Ayudamos a empresas en Colombia a resolver problemas concretos: reducir costos operativos, reorganizar equipos de trabajo, diseñar estrategias de crecimiento y preparar planes financieros sólidos. Cada proyecto tiene un alcance definido, un cronograma claro y entregables que usted puede verificar.
Solicite una consulta gratuitaFundamos Effective Consulting Pro en 2012 con una idea simple: las empresas medianas en Colombia necesitan asesoría de calidad sin pagar tarifas de multinacional. Desde entonces hemos trabajado con más de 180 compañías en sectores como manufactura, retail, tecnología, servicios financieros y salud.
Nuestro equipo tiene 14 consultores con formación en administración, ingeniería industrial, finanzas corporativas y gestión de proyectos. Seis de ellos cuentan con certificación PMP y tres son auditores internos certificados ISO 9001.
No vendemos soluciones genéricas. Antes de proponer cualquier cambio, pasamos entre dos y cuatro semanas dentro de su operación: entrevistamos empleados, revisamos flujos de trabajo, analizamos estados financieros y observamos procesos en planta o en oficina. Solo después de ese diagnóstico presentamos un plan con acciones específicas, responsables asignados y fechas de entrega.
Operamos desde Bogotá, pero hemos ejecutado proyectos en Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga. Si su empresa está fuera de la capital, combinamos visitas presenciales con sesiones virtuales para mantener el ritmo del proyecto sin inflar los costos de desplazamiento.
Diseñamos planes estratégicos a tres y cinco años con metas cuantificables. Incluimos análisis de mercado, posicionamiento competitivo, definición de indicadores clave (KPI) y un tablero de seguimiento mensual. El resultado es un documento de 40 a 60 páginas que su junta directiva puede aprobar y ejecutar de inmediato.
Mapeamos sus procesos actuales, identificamos cuellos de botella y proponemos rediseños que reducen tiempos de ciclo. En proyectos anteriores hemos logrado disminuciones del 18% al 35% en tiempos de producción. Usamos herramientas como diagramas SIPOC, análisis de valor agregado y simulación de escenarios.
Revisamos su estructura de costos, márgenes por línea de producto, flujo de caja proyectado y nivel de endeudamiento. Preparamos modelos financieros en Excel con escenarios pesimista, base y optimista. Si necesita financiación, le ayudamos a armar el paquete documental que exigen bancos y fondos de inversión.
Evaluamos la estructura organizacional, definimos perfiles de cargo actualizados, diseñamos escalas salariales competitivas y creamos programas de capacitación interna. Trabajamos con encuestas de clima laboral propias que miden 12 dimensiones, desde liderazgo hasta equilibrio vida-trabajo.
Le ayudamos a seleccionar e implementar software de gestión (ERP, CRM, BI) adecuado al tamaño de su empresa. No somos vendedores de licencias: evaluamos opciones del mercado colombiano e internacional, negociamos con proveedores en su nombre y acompañamos la implementación durante los primeros seis meses.
Preparamos su empresa para auditorías de la DIAN, Superintendencia de Sociedades y entes reguladores sectoriales. Revisamos obligaciones tributarias, laborales y ambientales, identificamos riesgos de incumplimiento y diseñamos planes de acción correctiva con plazos realistas.
Cada proyecto sigue un método de cinco fases que hemos refinado durante más de una década. Los tiempos varían según el alcance, pero un proyecto típico de diagnóstico y plan de acción toma entre 8 y 14 semanas.
Depende del alcance. Un diagnóstico operativo para una empresa de 50 empleados suele costar entre 8 y 15 millones de pesos colombianos. Proyectos más amplios que incluyen implementación pueden llegar a 40 o 60 millones. Siempre entregamos cotización detallada antes de comenzar.
Sí. Hemos asesorado empresas desde 10 empleados hasta corporaciones con más de 800. Para empresas pequeñas ofrecemos paquetes de consultoría express de cuatro semanas enfocados en un solo problema.
Nuestra sede está en Bogotá, pero atendemos clientes en todo Colombia. Para proyectos fuera de la capital combinamos visitas presenciales con trabajo remoto. Los viáticos se cotizan aparte y los acordamos antes de firmar contrato.
Entre 8 y 14 semanas para un diagnóstico con plan de acción. Si incluye acompañamiento en la implementación, el proyecto puede extenderse a 6 o 9 meses. Definimos la duración en la propuesta inicial y la respetamos salvo que usted solicite cambios de alcance.
Al final de la fase de diagnóstico usted revisa el informe antes de aprobar la fase de implementación. Si el diagnóstico no cumple con lo acordado en la propuesta, repetimos el trabajo sin costo adicional. Esto ha ocurrido en menos del 3% de nuestros proyectos.
Dirección:
Carrera 11 #82-76, Bogotá, 110111, Bogotá D.C., Colombia
Teléfono:
+57 601 203 9644
Correo electrónico:
[email protected]
Horario de atención:
Lunes a viernes, 8:00 a.m. a 6:00 p.m.
Sábados, 9:00 a.m. a 1:00 p.m.
La primera reunión es gratuita y sin compromiso. Puede visitarnos en nuestra oficina o agendar una videollamada. Responderemos su mensaje en un plazo máximo de 24 horas hábiles.